唯物論的な猫の日常生活

『ビジネスに「戦略」なんていらない』平川克美（洋泉社新書）
　以前『株式会社という病』を読んで、とてもよかったので、この本を読んでみた。
　これまたよい。
　会社でなぜ働くのか。
　働くためのモチベーションがなぜ生まれるのか。
　そんなことをぼちぼちいつも考えているのだが、それについて手助けとなる。
「経済のグローバル化はテクノロジーの発展に伴う自然過程」だが、「グローバリズムとは経済帝国主義的な収奪システム」であるのに、「多くの経済人が、経済のグローバル化とグローバリズムを同一視し、グローバリズムに乗り遅れることは経済的な敗北を意味するという思考にとらわれていった」（まえがきから）という。
　グローバリズムとは、新自由主義的な競争戦略思考、ということらしい。
　要は、利益至上主義的な考えで、とにかく勝てばいい、そのために他の人を出し抜いたり、だましたり、「戦略」をもって、戦っていかなければいけない、ということ。
　それはどうもうまくいっていないみたいだ。
　だからといってグローバリズム以前の日本的な経営をとるべきか、という二項的な問題の立て方はたぶんおかしい。
　ということで、ビジネスについて「脱構築」して考えましょう、というのがこの本のやり方だ。
　結論めいたものとしては、目先の利益の追求はすべてではなく、だからそのために相手を出し抜く「戦略」なんてものは必要ない。
　むしろかたちにならない「信頼」を得るためにどうすればいいか考えていったほうが長いスパンで考えれば利益になるよ、というものだ。
　結論は共感できるものだが、考察のプロセスがなおおもしろい。
　そもそもビジネスとはなにか、というときに、利益追求だ、とか生きるためだ、とか、自己実現だ、とかいう話を「脱構築」して、ビジネスとは、ビジネスという形式を用いたコミュニケーションを楽しむことだ、というとんでもないことを言う。


　会社で働いていて、たとえば上司や顧客からひどい叱責やらトラブルやらを抱えているとき、全人格を否定されてしまうような気になってしまうときがある。
　それでも、しごとがうまくいったときにはそれなりの達成感や、他の人から認められた、という喜びを感じるときもある。
　スポーツでも、エラーやトラブルショットなどで窮地に追い込まれながら、それをリカバリーしてなんとかゲームを持ち直す、といったプロセスがなければ、どんな競技も面白いゲームにはならないだろう。
　昔読んだジュリアン・バーンズの本で、天国にいって神のごとく能力を得た人が、天国でゴルフをやっていてどんどんうまくなり、結果的にすべてのホールをホールインワンで追えることができるようになってしまったらどうなる・・・といった話を読んだ気がする。
　お金のためと割り切って好きでもないしごとをする、けれども、トラブルやへこみと、一方達成したときの喜びを得る。しかもそれは遊びとは割り切れなくて、自分の生と密接なものだ。
　それを「ゲーム」という見方で脱構築することはけっこう重要なことのような気がする。
　他にも給与の評価の考え方など、とにかく会社で働く者としてはかなり考え方を新たにできる本。

ビジネスに「戦略」なんていらない (新書y 195) (2008/06) 平川 克美 商品詳細を見る

『あたりまえのこと』倉橋由美子（朝日文庫）
　倉橋由美子が小説について書いているということを知ったのでこの本を手に入れた。
　厳しいです。
　金井美恵子よりもストレートにばっさばっさと切り捨てる。
　解説で豊崎由美さんが引用しているけれど、『ノルウェイの森』もこんなかんじで切られている。
　

　倉橋由美子が言うことは、自閉的な小説はだめ、妄想はだめ、きちんとした文章じゃなきゃだめ、私小説なんてもってのほか、ということで、まったくもって至極まっとうなことしか言っていない。
　

　ここまで来ると私は小説家ではないけれども読者としてどこかで同じような気持ちでいることに気付かされて耳が痛い。
　自我にこもってあーだこーだ言う小説を今まったく読みたくないのだけれど、それでいいんだな、と思ったりもした。
　小説を読むために役立つ話が満載です。

あたりまえのこと (朝日文庫) (2005/02) 倉橋 由美子 商品詳細を見る